von Henry Konradt | März 26, 2026 | Mindset & Souveränität, Pflichtlektüre: meine wichtigsten Artikel
Es gibt einen Satz, den ich früh in meiner Selbstständigkeit sehr oft gedacht habe. Wenn der Markt besser wäre. Wenn die Auftraggeber fairer wären. Wenn die Konjunktur mitspielen würde. Wenn die Konkurrenz nicht so aggressiv auf den Preis drücken würde. Dieser Satz...
von Henry Konradt | März 26, 2026 | Mindset & Souveränität, Pflichtlektüre: meine wichtigsten Artikel
Reflexion ohne Konsequenz ist Selbstbetrug. Das ist kein provokanter Einstieg um des Effekts willen. Das ist eine Beobachtung, die ich immer wieder mache, an mir selbst genauso wie bei anderen Einzelunternehmern. Zum Jahreswechsel wird viel reflektiert. Rückblicke,...
von Henry Konradt | März 26, 2026 | Wertigkeit im Unternehmen, Pflichtlektüre: meine wichtigsten Artikel
Wann hast du zuletzt gewusst, was du diesen Monat wirklich verdient hast? Nicht was auf dem Konto war. Nicht was überwiesen wurde. Was du verdient hast. Nach Steuern, nach Ausgaben, nach allem, was das Business kostet, um zu laufen. Wenn du auf diese Frage zögern...
von Henry Konradt | März 25, 2026 | Wertigkeit im Unternehmen, Pflichtlektüre: meine wichtigsten Artikel
Ich habe in einer Community etwas geschrieben, das mich seitdem begleitet. Natascha hatte ein Rückgaberecht angeboten. Zehn Verkäufe. Zwei Rückgaben. Sie überlegte laut, ob das zu viel sei. Ob sie das Rückgaberecht abschaffen sollte, um sich vor weiteren Rückgaben zu...
von Henry Konradt | März 25, 2026 | Wertigkeit im Unternehmen, Pflichtlektüre: meine wichtigsten Artikel
Hast du dir schon mal ausgerechnet, was eine Stunde deiner Arbeit wirklich kostet? Nicht was du in Rechnung stellst. Was sie wirklich kostet. Die Fahrtzeit davor. Die Vorbereitung. Die Nacharbeit. Die Stunden, die du für Verwaltung, Buchhaltung und Kommunikation...
von Henry Konradt | März 24, 2026 | Positionierung & Markenidentität, Pflichtlektüre: meine wichtigsten Artikel
Drei Anfragen an einem Tag. Ich schaute auf die dritte und wusste sofort, was kommt. Dieser Typ von Projekt. Der Auftraggeber, der beim Preis verhandelt, dreimal nachfragt, und am Ende trotzdem nicht ganz zufrieden ist. Der Auftrag, der läuft, bezahlt wird, aber am...
